퇴사는 사업 검증이 아니라 runway 결정이다

퇴사는 사업 아이디어가 검증됐다는 증거가 아니다. 월급이 끊긴 뒤 생활비와 사업비를 감당하면서 고객 검증을 계속할 수 있는 기간을 사는 자본 배분 결정이다.

Edmund Yong은 퇴사 직후 첫 기록, 퇴사 이유를 정리한 영상, 6개월 뒤 1인 창업의 장점에서 자율성, 소유감, 빠른 학습, 장소의 자유를 말한다.

퇴사 이유와 퇴사 조건은 다른 문서다

일의 의미가 줄고, 기여를 인정받지 못하며, 결정권이 부족하다는 감정은 변화가 필요한 이유가 될 수 있다. 그러나 그 이유만으로 현재 사업이 생활비를 낼 수 있다는 결론은 나오지 않는다. 직장을 떠나고 싶은 이유와 사업을 계속할 수 있는 조건을 분리해야 한다.

Yong은 첫 영상에서 재무적으로 가장 현명한 결정은 아니었을 수 있다고 말한다. 공개된 영상만으로 당시 저축, 월 지출, 보험, 세금, 가족 책임을 알 수 없다. 결과가 좋았다는 이후 서사가 출발 시점의 위험을 소급해 없애지는 않는다.

runway는 달력의 숫자보다 비용 구조다

미국 SBA의 startup cost 안내는 일회성 비용과 월별 비용을 나누고, 사업 유형에 맞는 비용을 계산해 손익분기 시점을 추정하라고 한다. 개인 생활비가 함께 걸린 1인 사업은 사업 고정비, 변동비, 생활비, 예상 세금, 비상자금을 따로 봐야 한다.

runway가 12개월이라는 말도 매달 같은 속도로 돈이 줄 때만 맞다. 매출이 늘거나 AI 사용료·광고비가 커지면 달라진다. 따라서 보유 현금만 적지 말고 매달 실제 순유출과 다음 점검일, 중단 기준을 함께 기록해야 한다.